未来美容院设计经营管理模式 探寻设计的下一战绩

　美容院的发展趋势是以五星级会馆为目标，以特色型、服务型、功效型、销售型四个方面为突破点，真正意义上的会馆同时具备女性美容，美体，养生，健身，美甲，个人形象设计，以及多种横向产业结合，包括时装，首饰，布艺，干洗，茶艺甚至是商务洽谈等一条龙全方位的多元化服务项目。哲东空间设计在探寻未来美容院设计的真谛的同时也期待迎接设计的下一个战绩。

美容院设计

推行整合性服务

　　现代都市人的快节奏生活方式，使假日或小憩更显珍贵。作为服务性行业的美容业，要想在激烈的市场竞争中占据优势，推行整合性服务是必要的。实施整合服务，首先应该整合各项服务设施，让顾客上门一次就能满足各种需求，方便又省时，符合现代人高效、快捷的消费需求。未来的美容院，应该开设有美容美发、健身、心理咨询、形象设计、娱乐、购物、餐饮等服务项目，这种一应俱全的美容院，以全方位的经营服务策略必定能在竞争激烈的美容市场中脱颖而出。

实力雄厚的连锁经营模式

　　目前的中国美容业市场仍处于不规范、不成熟的发展阶段，行业管理缺乏力度，行业竞争处于无序状态，美容院经营尚未形成规模，从业人员素质参差不齐等。诸多因素的汇集造成整个行业再社会中的信誉难以达到一定的高度，持续经营、规模经营难以扩大、品牌难以深入人心。因此再美容业[推广和实行连锁经营理念，提供优质的产品和服务，建立良好的运作程序，形成良好的口碑和品牌效应]的经营运作模式势再必行，连锁经营将是未来发展的主流。连锁经营具有顽强的生命力与迅速的扩张力，大型的品牌加盟店，无论是从规模、组织、财力、人员等各方面都比小型美容院优越，且常以强势广告宣传加强其竞争实力，使得小型美容院难以招架。

“美丽工程”式营销

　　在新经济时代、各个行业的界限开始模糊。要实现美容业的最大化，美容院设计公司必须将美容的概念延伸，引入“全面美丽”的概念，创造出“美丽工程”系列服务，这种营销模式已经将“美丽”扩展到全身的美，以及由此带来气质、文化提升等内在美。因而将美容服务的空间合范围延伸开来，使美容拓展为容貌美、身材美（包括美腰、美腿、美臀、美胸等）、色彩美（包括行为美、色彩搭配、服饰、发型、个性搭配）等美丽工程。其带来的商机也成倍增加。

哲东美容院设计流程概述

　　哲东设计美容院设计流程是保证设计质量的前提，一般分为四个阶段开展工作：方案阶段、初步设计阶段、施工设计阶段和现场施工监理阶段。
方案阶段：
　　收集资料与综合分析、设计构思与方案比较、完善方案与方案表现。
初步设计阶段：
　　初步设计说明、初步设计图纸、初步设计概算。
施工设计阶段：
　　修改初步设计、与各专业协调、完成室内设计施工图。
施工监理阶段：
　　订货选样、选型选厂；完善设计图纸中未交待的部分；处理与各专业图纸发生矛盾问题；根据郑州装修公司的实际情况对原设计作局部修改或补充；按阶段检查施工质量。