洗浴中心要想在竞争激烈的当代社会立足于不败之地,就应该立足于在有限的投资中尽量设计出各自不同的风格、品味、气氛和文化特色。产品项目和功能力求有实效。洗浴中心装修设计一旦跟不上这种开发创新步伐,就会被消费者无情地遗忘或抛弃。
策略一、洗浴中心装饰设计之“新产品开发策略”--即让已有顾客消费新产品。营销的灵魂就在于新产品开发。无论哪个行业,都必须不断开发新产品,否则就会失去生命力。要留住顾客,产品就必须有变化、有更新、有创意、有突破。产品创新依靠观念的更新和创意的新点子。设计构思新产品,就是不断否定自己、提升自我的过程。新产品开发的前提是深入细致的市场调研预测,开发的方法是引进、节俭、改造、更新并以局部性开发为主。新产品开发必须与“四个新”(新技术、新设计、新潮流、新需求)相联系,同时依靠科技“顶天”,市场“立地”.
策略二、洗浴中心装修设计之“市场发展策略”--即让新顾客消费已有产品。产品不能变,就要想办法争取新顾客的加入,增加销量,把客源市场做大。加强宣传促销,拓展新的细分市场,扩大销售面。
策略三、洗浴中心设计之“市场渗透策略”--即让已有的顾客消费已有的产品。对老顾客要给予更多的关照、尊重和优惠,不断让其尝到消费带给他的愉悦。“给别人一点甜头,自己才会有赚头。”老顾客消费老产品,要在消费过程中不断创造新意,否则顾客的忠诚度就会降低。
策略四、“多元化发展策略”--即让新顾客消费新产品。这是成熟期洗浴的发展出路,一业为主,多种经营。或搞管理输出,或发挥洗浴硬件、技术之优势,对外拓展业务,分散冗员,广开财路(如干湿洗、租车、烹饪、地毯清洗、演艺、插花、装饰等业务的对外经营服务。)以上四大产品开发策略,只有适时地加以综合应用,才能收到理想的效果。